Cristian Grosu / Planul B

Cristian Grosu / Planul B

Planul A e cel în care mai sperăm:
mobilizare la vot în turul 2 seminficativ mai mare decât acum (Germania a ținut sub control ascensiunea AfD prin prezența la vot de 80%),
susținere pe toate canalele a proiectului Nicușor Dan de către toat partidele,
un desen al unei noi coaliții, cu USR cooptat la guvernare, care să asigure majoritatea în Parlament, dat fiind că jumătate din PSD e ”suveranistă” și până și guvernul Ciolacu, susținut de cele 2 partide mainstream, a trecut cu doar 7 voturi la învestire,
readucerea sub control a relației fluente și coerente cu Uniunea Europeană în partiular și cu Occidentul în general,
depanarea rapidă a dezechilibrelor macroeconomice care ne țin pe buza prăpastiei.

Însă trebuie să avem și un plan B, pentru ce e mai rău.

Iată ce ar însemna acest ”ce e mai rău”:

-, George Simion să câștige președinția: are peste 40%, o parte din PSD îl susține (cei care s-au dus spre Victor Ponta – afiliați aripii pro-estice din partid, Stănescu-Firea) , are susținerea unei părți din Biserica Ortodoxă (am auzit cel puțin 3 întâmplări de preoți ortodocși din județele sudice făcând propagandă electorală pentru Victor Ponta);

-, Un guvern cu premier ”suveranist”, susținut de PSD după ce PSD îl va fi înlocuit pe Marcel Ciolacu și își va fi instalat la conducere aripa pro-estică a partidului;

-, Prăbușirea by default a ratingurilor de țară, a bursei și piețelor de împrumut pentru România pe fondul incertitudinilor economice și a direcției țării – aici percepția piețelor e decisivă, iar percepția e horror;

-, Blocarea unor fonduri europene pe modelul suspendării pentru Ungaria și Slovacia – ceea ce ar însemna o explozie a deficitului de cont curent și o înghețare a unor investiții strategice în curs, precum și ieșirea României din ecuația proiectelor economice europene inițiate după Raportul Draghi;

-, repoziționarea în politica externă față de NATO și față de Ucraina – cu consecințe pe capacitatea de implicare (foarte avantajoasă în acest moment) în reconstrucția țării vecine;

-, etc.

În cazul că toate acestea se vor petrece,
miza cea mare e salvarea economiei, a cursului de integrare economică în trendurile economiei occidentale, precum și apărarea a ceea ce s-a obținut până acum în materie de sistem economic în sensul protejării sistemului de oligarhizarea care s-ar putea produce pe granița dintre ”suveranismul” economic și companiile care au în spate interesele serviciilor de informații angrenate în jocul politic.  

Prin urmare, economia privată trebuie să se organizeze – este singura entitate care are autoritatea și forța necesare pentru a pune piciorul în prag în cazul unui derapaj politic major și forma o adevărată gherilă:

1, Stabilirea unor obiective de politici publice și economice comune de către organizațiile patronale de orice fel – aflate acum în tot felul de competiții cu mize mercantile – , configurarea unor planuri realiste de traseu economic pentru România, astfel încât să existe o direcție clară, științifică și fezabilă la care să tragă toată lumea.

2, Monitorizarea în sistem organizat a deciziilor politice privind economia, evaluarea acestora comparativ cu trendurile economiei europene – și procedurizarea unui siststem de reacție: dacă ”ce e mai rău” se va petrece, ne aflăm în situația că economia ”curată” se află în contradicție cu politicile economice și externe ale clasei politice. Iar economia curată însemnă interesele României, înseamnă România însăși dincolo de orice ideologie.

3, Opoziția (în sensul pe care-l dăm din punct de vedere politic) – în cazul cel mai rău descris mai sus – trebuie să vină de la economie și de la autoritatea ei:
o ședință de  guvern ”suveranist” și orientat spre est trebuie dublată a doua zi de o ședință a Economiei – care să evalueze deciziile politice și impactul mai ales asupra direcției economiei.

4, Acceptarea stringențelor macroeconomice și a aportului lor la echilibrul economic general. Acceptarea și, mai ales, înțelegerea acestor stringențe macroeconomice: ți-i și rușine să vorbesti cu oameni din business care conduc 100, 500, 1000 de angajați și nu-și bat capul să înțeleagă contextul macroeconomic în care vrând-nevrând evoluează, care privesc doar în propria farfurie, ca și cum piața în care evoluează se află în vid.

5, Redefinirea paradigmei de poziționare în societate a Economiei: NU clasa politică ține România pe hartă, ci ecositemul economic ține România pe hartă: un Ciolacu, un Antonescu, un… luați orice nume – se găsesc cât ai clipi: un antreprenor care să ducă în spate un business cu 50 de salariați găsești mai greu.

6, Configurarea unui mecanism de creare a unei presiuni pe clasa politică venind dinspre economie: atenție, nu dinspre un grupușor de 2-3-7 oameni de afaceri care au nevoie de o hotărâre de guvern ”servită”, ci dinspre cel mai de bază interes comun al economiei.

Așa cum Rusia s-a mobilizat acum 3-4 ani să contamineze și să forțeze la București o putere politică servilă și antioccidentală, așa ar trebui să poată ecosistemul economic românesc să contracareze deraierea României de pe axa prooccidentală.

Trebuie doar ca marile businessuri românești să-și dobândească conștiința de sine și să acționeze conform convingerii că nu delirul politic produce PIB și bunăstare, ci cele 1000, 2000, 10.000 de companii care se poziționează zi de zi cu luciditate față de competiția nebună în care, ca țară europeană, ne aflăm în acest moment de inflexiune global.  

Putem rezista – suntem destul de maturi deja ca sigur să putem rezista.

*

Atât despre cel mai sensibil angrenaj care poate fi dereglat de schimbarea de bară a României, în cazul că ea chiar se va petrece; alte observații privind situația politică și administrativă a României pe care rezultatul alegerilor de duminică ni le-a pus sub ochi, într-un text viitor.

(Citește și: ”Cristian Grosu / Războiul comercial mondial: livada de vișini occidentală, fenomenele noi, bizareriile de criză”)

(Citește și: ”Cristian Grosu / Președintele celei mai complicate situații de la Revoluție încoace”)

***

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *